创新创业如今已经成为一股社会热潮，浪潮之下的当代社会步入了“创时代”。新浪青岛《创青春》访谈沙龙携手创业精英，分享创业路上的那些事儿，提供创业经验分享，促进创业热情。本期《创青春》访谈沙龙，我们请来了青岛蓝飞文化副总裁张明先生，来为我们解读和分享关于创新创业的经验。
1、首先，请给我们介绍一下您的创业公司和团队吧。
张明：好的。蓝飞集团是我们计划很快将在青岛本土上市的这样一个集团。集团下辖5个公司，分布在北京、上海、青岛、成都等多个地方，有一个几百人的团队。我们的产品包括与湖南卫视合作的爸爸去哪儿等，这些优秀的产品我们会当做一个品牌做下去。
2、有人说创客其实是从中国制造到中国创造，你是否认可这句话？
张明：这个问题我是这样看的，比如早先国内有一些鞋厂，开始时是给国外做代工，后来在跟这些名牌企业学会一些工艺流程、材料使用之后，久而久之，只要在这些基础上补足自己的设计，它就会成长为一个完整的创造型企业。其实我们原来也有过给国外做外包的经历。我们也是接受了一些国外的先进的意识和工艺流程的东西，那么这个时候真正欠缺的就是一个思想和设计方面的知识，就这些补齐了，就是一个从制造到创造的过程。
3、你是怎么走上创客之路的？因为我们知道创业还是需要很大的勇气的。
张明：可能更多的是想改变一种生活方式，或者说，想进一步去挑战、提升。当年在北京工作了六年多，也是出于一种对海边的向往吧，来到青岛，开始创业。创业初期，也并没有特别远大的理想，甚至可以概括为两个字：活着。 因为当初在北京，主要是做三维动画、电影特效之类的工作，到青岛后发现这类的需求很少。我去过残联，询问是否需要做假肢的宣传推广，去过表厂，去推广表类的动画宣传，等等。其实在初期相当长一段时间，我们的业务十分不稳定。在这种情况下，关键就是要挺住，相信自己。以及不断从适应市场需求的角度出发，调整一些思路、架构。慢慢的，我们的业绩和口碑就都上来了，这也是一个循序渐进和不断积累提升的过程。 初期的基础打好之后，资金周转也没问题了，我们就开始尝试一些与互联网有关的产品开发、游戏开发等。所以就这样，一步步走到了现在，还不错的这样一条创客之路。
4、你的创客之路分几个阶段？每个阶段遇到过哪些问题？
张明：从我自身角度来讲，基本分为这样几个阶段。首先，开始经营一家公司，最初一定是缺业务，只有有业务了、有钱了才能正常运转，这时候没钱寸步难行。这个阶段度过去之后，第二个阶段就是要敢于创新和开发。把 B2B业务赚的钱投入到开发中去，其实需要很大的勇气。因为以前是赚钱的，现在是烧钱。至于把这个东西投放市场，是否有回报，是不知道的。这一点是很纠结的。我们当初也甚至几度想放弃。但走到最后，重要的是坚持，相信自己的选择，同时，有坚守才能往前走。第三个阶段，是产品在市场得到认可后，就要考虑守业的问题，就要更多地考虑人才储备、关系维护上，这样才能让企业良性发展。
5、现在公司处于稳定上升期，这个阶段会遇到什么困难呢？
张明： 现在来说，人才储备是重中之重。我们的产品面对的是全国甚至国外的市场，但目前，咱青岛毕竟跟北上广的人才储备还是有差距的。研发人才、运营人才、设计人才眼下都有缺口。另一方面，在企业品牌宣传推广上我们还要加强力度。以前我们来我们专注于产品，属于闷头苦干型，大家可能对我们的产品很熟悉，但对公司、企业品牌认知度不高。
6、青岛的创业环境对公司的初期的成长和未来的发展有哪些影响？
张明：我们到青岛创业，看重两点；1、生活环境很好。2、山东GDP排全国第三，仅次于广东江苏，我们做的这样一个创作、创业的工作，一定要需要资金的支持。所以我们一定会选择山东、青岛这样一个经济龙头型城市发展。3、我们在创意100呆了几年了，政府通过政策和补贴给我们的支持力度都很大，我们也很喜欢这个环境。俗话说，人以群分，我们在这样一个创业氛围良好的环境里，大家互相讨论的都是将来的发展和兴趣点，这点很重要。
7、对于现在越来越热的创业潮，对这些刚开始创业的创客们，你有什么建议？
孙玉亮：我们只是在继续努力去实现着自己想要的东西。我已经年近40了，在这个行业工作了16个年头。大学生如果想去创业的话，首先要从观念上对市场有清晰认识，不要去害怕创业。其次不要太鲁莽，不要各种准备工作都没做就一心扎进去。新的创业者从校园出来，首先依靠的是技能。这时候是要学习，学习一些东西，把手里知识上的优势等淋漓尽致发挥。下一步，当你走到一个阶段，需要的是坚持和勇气。再接下来，企业要发展，会发现不少资源是不具备的。这时候要与人沟通、交流，联合，发挥长项，取长补短。这个阶段，我们的发展是用“人”字概括的。不光自己赚钱，合作伙伴也能赚到钱。这样就能形成一个非常有利的群体。我们都不是富二代，草根创业我认为这几点挺重要的。
